(赢商网记者报道)在学习完一圈互联网公司之后,万科正不断地用互联网思维进行商业模式的打造,注重培养与客户的黏性。
第五食堂、菜市场、银行、洗衣店、托老所……万科正不断地在其社区商业中安插“插件”。3月31日,万科的社区商业生态环中,又多了一个插件——书店。
万科与中信出版集团签订合作协议,万科的大、中、小三级商业项目中全部引进中信书店(需求面积:300-500平方米)及书店衍生服务,以丰富万科商业的形态,将读书生活作为万科商业文化和社区文化的一部分,用学习和思考打造健康丰盛的生活方式。
据了解,万科社区中的中信书店采取“混合”经营形式,不仅仅只是卖书,可能会融合书店、咖啡、上网、银行、4:30学校、图书循环等多种功能,充当万科业主临时会客厅的角色。
事实上,万科社区书店的模式类似于诚品书店,后者以书店这个具有文化价值的品牌,把业务扩展到了画廊、出版、展演活动、艺文空间和课程、文创商品等,这些业务并不是进行简单的多元化,而是紧密联系,可以满足顾客多元化需求。
万科集团董事会主席王石认为,在社区建设中,文化建设十分重要,比如可以提供更好的公共服务,“除了社区书店,我也正在考虑建立万科社区图书馆,进而打造万科社区学院,涉足继续教育”。
自从去年转型城市配套服务商以来,万科一直努力打造社区实现产业链,传统的社区商业业态模型包括便利店、第五食堂、洗衣店、药店、银行和菜市场的“五菜一汤”式的搭配。在此基础上,万科社区商业将不断升级并重点引进教育、医疗、文化等资源。以北京地区为例,2014年自营业态中,将新开业4个BRUNO咖啡、面包坊、5个第五食堂、5个童玩中心和1个4PM学堂。
王石甚至设想在万科社区内开设“老年大学”、培训平台,为社区内的老年人“发挥余热”提供空间、串联社区内业主的教育供需。
此外,万科社区商业与互联网也有了初步融合,“这是最可以用到移动互联网思维的地方,跟客户的黏性、接驳点是最近的”。据悉,万科社区商业与阿里巴巴淘点点线上服务平台签约,通过网络客户端的搭建,万科业主可实现随时随地自助下单、付款,足不出社区便能享受到餐饮半小时送到家,营业时间长至24点的便利。
在从互联网的学习中,万科学到了跨界、打破常规思维的思想,用互联网的思维丰富自己的产业链条,通过不断得在社区商业平台上安插各类型的插件,增加用户的黏性,提升用户体验。这就是互联网时代中,万科的思维模式。
万科与中信出版集团签订合作协议
接连2年配股,万科将从中获得总计156亿港元的再融资净额!万科H股流动非常低,配股不仅可以提高H股流动性,还能增加净资产、改善资本结构。
万科旗下万纬物流首期类REITs产品在深交所挂牌,债券规模为5.732亿。据悉,万科还发行过鹏华前海万科REITS,主要投资标的是商业地产。
6月4日,万科宣布拟以每股25港元配售3.156亿股新H股,所得款项总额预计约为78.90亿港元,用于补充营运资金,具体用于偿还境外债务性融资。
被称为郑州首家室内公园型购物中心的永威木色于5月26日迎来试营业,项目处于CBD核心商圈,建筑面积5万㎡。
消息称,弘阳服务集团将于本周寻求通过香港IPO上市许可,目标集资7000万至8000万美元,若此次上市申请获批,最快可于下周开始进行预路演。
旭辉集团与丹田集团签署战略合作协议,将以珠海宁堂村等旧改为起点,在房地产、商业等领域展开深度合作,打造更多珠海改造的标杆项目。
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