商业地产开发大潮过后,行业中的诸多问题逐渐显露。而影响商业地产发展的因素除同行竞争、电商冲击外,最重要的还有市场消费理念的改变。“硝烟弥漫”的实体商业大战已由原来的促销战、品牌战转向体验战。
文化创意与商业地产的结合,激发了体验式的消费精神,也促进了传统零售商业的转型。当“创意商业”的战争已经打响,如何实现“创意点亮商业”,从而避免纸上谈兵的尴尬?在海峡两岸文创文旅商业地产趋势论坛现场,围绕“创意大举“入侵”商业 如何成功寻找落脚点”,融侨集团商业资产管理总公司总经理俞波先生发表了他的看法。
融侨集团在福州市场上已有27年历史,是闽系地产的领军房企之一。近年来,融侨商业逐步起步,融侨集团商业资产管理总公司总经理俞波先生表示,“虽然起步晚,但这同时也是一个后发优势,尤其是这近年来,整个商业地产的发展趋于大量的项目投入建设、开业,导致很多的同质化竞争,项目的特色不容易凸显,现在是一片红海。所以定位策划的时候,我们希望把文化,把文创这个元素作为一个重要的基因融入到我们的项目中去。”
目前位于福州市北江滨中央商务区的福州融侨中心,计划打造成福州城市文化历史的会客厅。项目中导入丰富的文化元素。
俞总表示,在同质化严重的质疑声中,也不乏突破现象,比如中粮大悦城五号车库、骑鹅公社等一系列文创特色的推出,就给这些项目带来巨大的效果。商业地产如今出现的现象实际上是消费世代的层级在发生变化,消费者从以往60后、70后、80后过渡到现在的90后、00后,消费者对商业的追求,也从过去的大众消费过渡到个性化的消费。
作为商业集团的从业者,应思考如何抓住新生代的消费者,他们究竟想要什么。恰恰在这个时点上,台湾出现了文化相应的园区,包括刚才讲到的大陆的大悦城。其实有很多企业有成功的案例,这也在给我们一个启示,即现在要做的商业不是以往传统的仅仅是一个消费或者一个销售的平台,它应该是一个多元的能够给消费者提供更多深层次体验的一个商业空间。在这个空间当中,能够给消费者的带来一个非常好的五感体验。从消费者进到我们的项目当中,他所看到的、听到的、触摸到的、感受到的这些是我们作为从业者应该用心去打造的。
目前融侨在这个项目当中导入了书店,规划大概5000方的空间做一个文创集市和展示,即是博物馆的展示空间。同时,在这个项目中,60%面积将用来规划公共空间,这个空间完全是免费的,其中会有艺术品的策展,会有一些文化类的活动,大的IP的导入。希望给消费者更多的体验和选择。
作为地产开发方,也许会有人问,这样规划收益怎么办?俞总表示,“我们首先要求是第一物业要保值增值,第二是品牌要能够给整个集团带来一个价值。这个在于我们如何成功有效去运营它,而这首先要有好的客流,好的资金收益,好的品质及好的管理。”
俞总同时在现场举例了上海的红坊项目。他表示,这块地本身就承载了原来上海过往十年文创空间的历史,集团也想基于这块土地和它原有这个项目文化基因,进一步去挖掘,通过建筑形态的打造,通过空间的设计,通过一些好的品牌元素的导入,将它变成一个上海的文化地标的项目。
未来,融侨在全国还将有其它的一些项目陆续推出,俞总表示,将会始终会将文化、艺术和创新作为一个项目的主导和主线来去思考,去推动。
作为疫情过后客流恢复速度名列前茅的购物中心,昆明广场就用一场精彩的氧气音乐节,迎来了上万人围观打卡。
赢商网联合中城商业研究院,举办以“重(zhong)创?重(chong)创!”为主题的2020年第二季度商业地产市场展望研讨会。
本周要闻包括:厦门土拍吸金37.45亿;泰禾与UPMC签署战略合作谅解备忘录;永辉首家2.0概念超市现身福州……
融侨商业已拥有上海融侨中心、福州融侨中心、福州融侨外滩壹号、福州台屿里、合肥融侨悦城等多个具有融侨优质基因的全自持商业项目。
在2019年中国体验式商业地产领航奖颁奖盛典上,厦门湾悦城“元宵民俗文化节”荣获“奇思妙想大赏•体验营销案例”奖。