特步丁水波:中国的体育产业未来发展前景可观

品牌服装网   2016-12-30 06:50
核心提示:中国的体育产业未来发展前景非常广阔,体育用品、服务业,金融投资的注入一定会助力这个行业的发展,会比原来传统发展的速度要快。

  特步(需求面积:80-200平方米)集团总裁丁水波在中国体育产业集市厦门站活动中进行了主题演讲,分享了他对中国体育产业现状的理解。

  我跟大家分享三个方面,当下我们中国体育产业处于什么样的情况,以及跟国外的对比,我们的机会在哪里,包括特步的转型是怎么做的。

  中国体育产业现状:政策放开,从业者感受到天上地下的改变

  中国体育产业发展相对较慢,2015年据国家统计是1.5万亿元的量。国家提出在2025年要达到5万亿。我们目前体育产业的产值占GDP连1%都不到,在美国,在发达国家它的占比是相当大的,所以到2025年,我们想要达到占GDP的2%、3%。

  美国的体育用品、体育产业整个发展较快,它在1987年时就跟中国2013年是一样的份量。随着中国体育产业的发展,我相信我们的机会是非常大的。

  中国最先解决的是温饱,温饱解决完以后肯定是健康,所以全民运动,全民健康意识的提升,会更加注重锻炼,包括国家提出的特别是在前年提出的46号文,对整个中国体育产业是一个革命性的变化。以前要做一些活动,举办一些赛事审批非常麻烦。我们做产业的以前和现在的情况相比是一个天一个地。

  以前我们在推广赛事想要用场地的时候,审批都非常麻烦。当下是主动跟我们对接,审批的权限,审批的流程就变得更加快,甚至政府主导,政府推动产业的发展。原来国家提倡的是专业赛事,现在更多是回归到大众赛事,是全民运动。原来是以金牌为主,现在导向更加基础群众运动的一个范围,参与人群就广了。

  产业机遇:体育产品应注重专业、科技;体育服务业要多点开花

  最开始,体育产业更多以体育用品为主,它的服务业相对是比较少的。我们卖一套装备还不如别人去卖一张门票,一张门票就等于多少套装备。当下体育产业跟之前是完全不一样,一个是随着正常的发展,另外一个是国家大力提倡,而且从专业的竞技赛事转向了更加大众的赛事当中。

  接下来我谈一下这个行业的增长机会有哪些。分成两个部分,一个是体育用品,一个是体育产业的服务。

  原来最早的国产体育用品,更多是生活、业余,谈不上专业。包括我们销售的用品也是运动能穿,平时也能穿,其实还是日常用品。我记得原来在学校的时候,一双跑鞋就所有都能,打篮球也是这双,跑步也是这双,踢足球也是这双,没有细分。当下是完全细分,跑步就是跑步,什么样的比赛强度都有不一样的装备,何况是正式的赛事,更会有不同的装备阶段。体育用品当中,本身它就有一个产品的提升。这是第一个,要提升整个品类当中的区分,而不是万能的。

  第二个方面是要结合科技。当下出了不少的智能鞋子,智能衣服,特别是包括球类,智能足球和篮球,我们要打破传统,结合互联网,结合科技,产品应该结合科技。

  第三个方面是制造。国家在提倡“中国制造2025”。我们要提升品质的专业度及产品的性价比。

  发达国家,包括中国体育产业的未来,服务业占比一定会大大高于体育用品,懒熊也算一个。之前懒熊仅仅是一个媒体平台,但是现在它是咨询、金融还有产业的对接。我觉得服务业当中,要有赛事的推广,要有场地运营,要媒体转播权,衍生产品等非常多,包括投资。

  产业增长推动力:大众消费活力与职业体育价值释放

  体育产业增长的推动力源自:1、大众体育消费活力的增强。2,职业体育商业值的释放,在商业价值上跟发达国家的差距非常大。

  从投资角度来看:大众健身和赛事运营,这两个领域中有非常大的空间。包括我们有户外运动,现在的户外我相信未来市场空间也会非常大。包括球类,时尚,包括互联网健身,现在的健身房的空间也非常大,原来的健身房有可能它只是纯粹作为一个训练场地,未来这一块空间会非常大。有俱乐部,有商业性赛事和专业性的赛事,有很多职业联赛,国家俱乐部,专业这一块现在来看,从世界体育最奢华的是航空,水上,从高端到低端,到专业到大众这个范围非常广。

  从群众基础来讲,现在当下最多的是跑步。我记得原来大众的赛事最早是广场舞到跑步、骑行,这个非常广,因为基础非常扎实。特别是跑步。一个人可以跑,几万人也可以跑,可以在室内,也可以在室外,不受任何条件的影响。现在中国的马拉松单注册的就300场,这个是非常好的基础。

  中国也有政策性的推进,足球,这个非常明显。我们中国足球基础比较薄弱,但是我相信中国对足球的投入会非常大,足球要做好一定要从青少年抓起,从学校抓好,所以国家会投入非常多的资金。

  冰雪项目,也是一个很好的项目,虽然人群相对比较少,但是从现在发展看,冰雪这个范围也非常不错,而且它是有高端,中端和初学者。特别是在北方,这些都是非常好的机会。

  一个产业很关键的是国家有没有政策,是否真的落到地方,是否全民认同。我们中国的政策有时候讲归讲,做归做。46号文的下发以及国家对体育产业发展的路径,我觉得真的是落到地方。很多地方政府对体育产业占GDP的比重,超过5万亿的设想,相信这个是刚刚开始,而且它是多方位的。体育是要有耐力的,是要经得起沉默的。

  特步:从时尚运动到运动时尚,整体布局未来走出国门

  当下,随着体育消费者的需求不断升级,体育用品商面临转型压力。想运动的要不有钱,要不有休闲。这些人更多是白领,更多是一二城市的人,他们在运动时国际品牌先受益,这几年国际品牌的政策明显比国内品牌多。再过两年,这个红利一定会回到国产体育品商身上来,因为中国毕竟有13亿的人口,同时中国通常的发展的趋势是从一二线城市开始,然后发展到三四线城市当中。马拉松就非常明显,从大的城市先开始,现在在地级市,县都有。

  另外,产品要升级,智能产品。原来体育产品是卖它最基础的需求,对我们来说只要卖出去,它的大数据和各方面的分析还不够,未来卖给谁,他们在干什么,这些数据都是非常重要。

  我们认为,产品研发能力必须要与时俱进,必须作更高的提升。包括渠道升级能力,因为现在的渠道也不一样,原来开店就能赚钱,开店就能销售,现在的消费者特别是90后消费者他们更强调体验和互动,所以产业升级能力就非常重要,跨界包括资源分享。

  在2015年,特步决定回归运动,我们请的代言人就是娱乐明星,更多的是和消费者用音乐和娱乐来互动。特步之前是时尚运动,现在是运动时尚,我们还是保留着特步时尚的DNA,时尚的基因,但是,我们在跑步领域中,在运动领域和体育领域中更注重的是跑步和足球这两个领域。

  我们进行了整体的布局,整体的规划,包括对跑步生态圈的规划和安排。

  我是八年前开始布局跑步,那个时候我们认为一个行业,一个品牌,必须要有自己的核心竞争力,一个体育用品品牌必须在某一个赛事领域当中能够是第一,消费者第一提及力以及第一能够触及到的品牌跟哪项运动能挂钩。国际品牌很清楚,篮球是乔丹,阿迪是足球。所以我们当时开始布局跑步。当下,中国跑步赛事绝大部分都是特步进行赞助。

  在足球领域,我们五年前开始布局,那个时候中国足球是比较有问题,但是我们重点在学校,中国的大学生足球联赛就是特步冠名,我们是在学校进行布局。通过运动的转型,让产品的科技平台功能更加重要,所以我们就做了非常多的功能性的产品。

  我们在电商层面发展还是比较好的,因为新消费者的消费模式,随着快递随着支付各方面都完善,电商是一个未来发展的道路。

  展望未来,走出国门是品牌发展到一定阶段的必然选择。随着“一带一路”的进展,包括中国国力日益增强,包括品牌商在产品的质量,在品牌运营的能力,各方面综合提升以后,我相信我们要走出国门,进入国际化是有可能的。以前是美国的垃圾都好,如果一个国家国力不够,你卖什么人家都会给你打一个问号,如何做国际化,国家的品牌非常重要。

  特别是东南亚市场跟中国最相近,这个是我们可以进一步选择的市场。一个企业的转型升级,不是马上就可以做的,它需要不断的挑战,应对新的市场需求。转型升级再突破是每一个企业现在都要面对,需要创新的一个地方。

  中国的体育产业未来发展前景非常广阔,体育用品、服务业,金融投资的注入一定会助力这个行业的发展,会比原来传统发展的速度要快。

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