家乐福首季销售增长6.2％ 2017年将大力发展便利店

　　随着消费升级、零售业态进入转型期，社区性服务、体验式消费成为了零售商争夺的要点。在百货、商超销售下滑、闭店止损的背景下，小而美的便利店业态逐渐受到热捧，此时，消费者对于“品质与便利”的旺盛需求，也催化了便利店品牌化的新趋势。

　　在继永辉、王府井进军便利店后，京东集团CEO刘强东宣布，未来五年京东将在全国开设超过100万家京东便利店。现在，家乐福（需求面积:3000-15000平方米）也加入了便利店的大军。

　　据报道，家乐福（Carrefour）今年首季销售212.95亿元（欧元.下同）升6.2％，符合市场预期；而扣除汽油销售及年历因素，销售增长1.4％。期内，亚洲地区销售19.87亿元下跌4.1％，拉丁美洲销售45.18亿元急升30.9％。而法国本地销售为94.06亿元微升0.8％。

　　家乐福财务总监Sivgnon表示，集团在2017年有个强劲的开始，基本因素稳健。

　　据统计，家乐福2016年在华开店5家，分别位于辽宁、安徽、江苏、四川和海南五个省份，辐射范围较分散。同时，还关闭了5家门店。2017年，家乐福将进一步开放所有模式的商店，特别是便利店，并继续发展电子商务，并将加大非食品和服务方面投入。

　　其实，家乐福并非第一次在中国市场涉足便利店了。虽然在进入中国之后，家乐福的业务重点一直都是大卖场，但早在2004年，家乐福就曾引入名为“冠军超市”的生鲜超市品牌，试图探索便利店业态。但是，如今正火的生鲜、便利店两大领域结合的产品，在当时却因为规模有限、成本过高等诸多原因造成很大亏损，次年就退出中国市场。

　　如今，便利店已然成为新零售的“风口”，因此家乐福重整旗鼓，大力发展便利店业务也不足为怪。而且相比于法国，中国人口分布更密集，生活节奏更快，因此更适合便利店这样的覆盖范围更小，比大卖场更加灵活的零售业态。但值得一提的是，家乐福要做的是：打通线上下单+大卖场发货+便利店自提的O2O购物模式。也就是说，便利店的供应链和家乐福大卖场是共享的，如此相互补充，更加灵活。