世茂上海引援Hello Kitty 叫板迪士尼的乐园之夏

观点地产网   2017-05-14 07:57
核心提示:5月10日,世茂集团与三丽鸥签署合作协议,引入知名的Hello Kitty及她的小伙伴在内的知名肖像明星,在上海打造一座Hello Kitty室内乐园。

  继2014年确认与梦工场合作在南京建主题乐园后,5月10日,世茂集团与三丽鸥签署合作协议,引入知名的Hello Kitty及她的小伙伴在内的知名肖像明星,在上海打造一座Hello Kitty室内乐园。

  自2014年正式成立世茂主题乐园以来,世茂这位继华侨城、万达之后的主题乐园“新兵”就相继落子福建石狮、上海、南京、武汉等地。不过,面对竞争日益激烈的市场,世茂的“IP”能否获得一线生存之地,仍还有待市场的考验。

  而纵观主题乐园市场,这些年来无论是迪士尼还是环球影城,在IP的带动下总能赚得口碑与利润的双赢,因此在驱动下,国内企业也逐渐加速引入这一概念。

  世茂引援Hello Kitty

  一项统计显示,近十年间,国内的主题乐园有70%亏损,20%打平,10%赚钱,但庞大的文化、旅游市场依然吸引不少企业投向这片“蓝海”。

  对此,旅游地产专业人士胡晓莺向观点地产新媒体分析指出,“由于投资量大,收益慢,2012到2014年,国内的主题乐园对开发投资主体来说是比较敏感的板块。随着这两年家庭亲子游市场的爆发,主题乐园较前几年有所复苏,导致更多的开发主题去做这类项目。”

  2014年,以住宅起家的世茂跨身进入主题文化乐园领域,并为此专门成立子公司负责相关业务。彼时,世茂的规划是兴建10个主题乐园,预计在接下来3到5年之内全部完成。

  同年,世茂宣布与美国梦工场合作在南京建立大型主题乐园;2016年秋,福建石狮世茂茂险王主题乐园开幕,是其文化旅游板块落地开放的首个项目。

  不久前,世茂与欧洲足球豪门巴萨签订战略合作,欲将“足球”这个大IP根植于主题乐园中;5月10日,世茂再下一城,与来自日本的三丽鸥合作,引入知名的Hello Kitty及她的小伙伴,在上海打造一座以Hello Kitty为主题的室内乐园。

  世茂方面透露,Hello Kitty室内乐园将坐落在上海最繁华的商圈之一南京东路步行街,具体位置在上海世茂广场的8、9、10三层。乐园的面积约6000平方米,预计2018年10月试营业,每年预计接待客流100万人次。

  据介绍,主题乐园所在的商场上海世茂广场此前由百联管理运营,今年五月,百联对世茂广场的管理权到期,世茂集团便收回该项目的管理权限。

  转为自持运营后,世茂开始对商场进行调整,Hello Kitty上海滩乐园也将启动设计筹建,园区设计规划由世茂主题乐园与三丽鸥团队合作完成。

  世茂主题乐园的相关人士对观点地产新媒体表示,“除了在世茂广场打造的这个室内主题乐园,明年再上海佘山世茂还将推出一个3万平的动漫主题乐园,不排除也将引入Hello Kitty。”

  目前,除迪士尼、欢乐谷外,乐高也将于2020年在上海开建主题乐园,面对竞争日益激烈的市场,世茂的“IP”之路能否获得一线生存之地,对此,该相关人士表示,“两者的定位不同,迪士尼是大型的度假区,而世茂主打乐园,体量和消费者的需求都有区别。”

  主题乐园的IP之路

  虽然市场空间巨大,但国内主题乐园的盈利与国外相比仍然存在不小的差距,有些甚至还需要靠地产业务的反哺。

  有业内人士认为,房企进入主题乐园领域,是作为其房地产板块的引擎,以此来提升项目销售业绩。具体而言,通过主题乐园项目聚集人流、资金流,对周边楼市产生利好,同时还能建设乐园周边的配套酒店、住宅等,这也是房地产企业发展旅游项目的原因之一。

  因此在盈利模式上,国内的主题乐园并不成熟也无法长久,仅以园区门票和酒店等收入为主,甚至还要依靠地产业务反哺主题公园运营。

  事实上,主题乐园发展到现在,IP的竞争才是核心。

  胡晓莺指出,“IP对于主题乐园来说是至关重要的,不仅仅可以带来门票收入,其文化衍生品亦是收入的重要组成部分。原来在国内并没有IP的概念,华侨城、万达等主题乐园也仅仅只是主打某一主题,比如器械类主题、海洋类。在海外,则是基于原有卡通形象的创作延伸成互动型、场景型。”

  国内的主题乐园也曾尝试过打造IP,但大都停留在概念上。华侨城的欢乐谷就曾开发过“欢欢”、“乐乐”和“小谷”玩具,但却未能得到消费者的认同。

  不过,随着开发商对IP的重视,一些主题公园运营商也开始引入国际知名IP,甚至打造有自身特色的原创IP。

  对此,有业内人士则表示,“虽然有国际知名的IP能够帮助主题乐园快速地被市场接受,但对开发实体做主题乐园的未来,目前来看还需要观察。”

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