台湾商业快报:统一星巴克经营策略转型 三美妆品牌撤离

赢商网福建站整合   2017-06-07 11:30

核心提示:各大品牌在台动作速览:3大日系美妆品牌8月底撤台,吉野家今年在台拟拓店10-15家,统一星巴克经营策略转型。

  3大日系美妆品牌8月底撤台 SOGO、新光三越等业者表示品牌已过时

  由日本艾伦比亚企业取得授权制造的ANNA SUI、PAUL&JOE、LADUREE等3个日系个性美妆品牌,在日方决定结束授权后,预计全台柜位营运至8月31日后撤离台湾。新光三越、SOGO等指出,主因是日方结束授权,而ANNA SUI等三品牌是否还能在日本买得到,还不一定。

  美国品牌ANNA SUI在日本授权IP分三条路线,一是服装、一是化妆品、一是台湾满心企业所代理的生活杂货涵盖皮件与生活用品、寝具等。即使ANNA SUI化妆品撤台,服装与杂货仍会持续到2020年。

  百货业者指出,此三个品牌目前在台湾流行锋头已过,早已陆续有换柜动作,像SOGO忠孝、新光三越信义店等,均趁着年中庆一口气进了目前在日本最夯的彩妆品牌ADDICTION,而莱雅旗下NYX则以快闪店试水温。

  台湾艾伦比亚企业高层对此完全不回应,据百货业透露,日方8月底陆续撤台后,将把重心放在ALBION和Elegance上。会员权益部分,直到8月底前所有点数都可持续兑换,详细会员权益公告正在研拟中。

  吉野家今年在台拟拓店10-15家 未来或增开店中店

  看好“宅经济”后市并为抢攻年产值300亿元的冷冻食品商机,入台30年的日式井饭连锁企业吉野家,正式推出“吉野家冷冻牛井调理包”与“吉野家茶碗蒸组”,期能以传承日本吉野家百年风味的诉求,以及“五分钟即可上桌”的便利性,争取在家或办公室“内食消费者”认同。

  而为扩大在台外食餐饮市场市占,在台现有62家连锁门市据点的吉野家,无畏食材与人事成本上涨,今年仍将拓点展店10至15家,期能早日达到全台展店100家目标。

  台湾吉野家总经理苏嬉萤表示,台湾吉野家去年营收达8亿元,在展店后今年营收可望上看9亿元。吉野家前年开始与全家便利超商策略结盟,以店中店概念在全家便利超商,目前已有4家全家门市提供此服务。苏嬉萤表示,经一年多测试,市场反应不错,吉野家将与全家便利超商持续合作,希望增加更多店中店。

  统一星巴克经营策略转型 不再拼“买一送一”

  连锁咖啡龙头统一星巴克经营策略转型,减少“买一送一”行销手法,改为巩固星礼程会员熟客。统一星巴克为迎接夏日旺季来临,推出“茶&茶星冰乐”及“爱尔兰布丁咖啡星冰乐”2款星冰乐抢市,且为打响星冰乐品牌概念,台北时代百货门市变装为星冰乐概念店。

  徐光宇指出,星冰乐Frappuccino的概念连结时下年轻人品味及风格,且星冰乐已是无季节性时差的饮品,去年首次冬季行销业绩成长2成,去年10月至今年3月,已有360万人次购买,星冰乐星礼程会员也达17万人,目前星冰乐占整体营收比重约12%,销售量每年成长约1成。

   总经理徐光宇表示,此举虽来客减少,但客单价提升,业绩表现持稳,目前星礼程会员数已达120万,今年底目标150万会员,全年展店目标至430家门市。另外,车道型门市目前全台13家,使用车道消费客群已占车道型门市整体业绩4成,今年底展店目标到16家,明年还会再新开7~8家车道型门市。

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