在竞争激烈的早教行业,品牌要取得口碑与效益的双重收获,在市场中占据一席之地并非易事。哈迪宝贝自1999年于福建创办,至今已在省内完成多点布局,按预定的发展计划,未来5-8年哈迪宝贝还将把网点版图发展到全国省会及城市,并在十年内实现品牌上市计划。
如此清晰的规划,自然离不开自身品牌的巩固与优质团队的建设。哈迪宝贝拥有的课程研发团队,将课程研发的主动权牢牢把握在自己身上,不仅保证了课程的稳定精致,更让品牌的竞争力得以突出。据王老师所言,除哈迪宝贝旗下加盟校区同意使用自主研发的课程之外,哈迪宝贝还实行单个课程体系对外销售的延展方式,目前,全国有157家教育机构也都在使用哈迪宝贝的部分课程。
在教育行业极为重要的教师团队培养上,哈迪宝贝也丝毫不松懈。所有加盟的哈迪宝贝中心的执教教师都必须接受哈迪宝贝总部的专业培训,考核合格后才可获得培训合格证书并持证上岗。在此基础上,每月,哈迪宝贝总部还会对各校区教师进行视频过课及考核,以此评定教师能否获得持续执教的资格。“这样做是为了保证哈迪宝贝课程时间的质量。”王老师说。
哈迪宝贝还不忘巩固客户群,时刻加强品牌与客户的黏度,实行线下、线上多重互动。在线下,哈迪宝贝定期邀约专家开展公益讲座;在线上,哈迪宝贝则创办福建首家亲子家庭教育网络教室——“大手拉小手网络视频教室”,突破地点的限制,让家长及孩子随时随地都能选择自己想要的课程进行上课,解决一对一教育的难题,真正做到家庭课堂
王老师表示,在未来,哈迪宝贝还有一个更长远的计划,那就是将哈迪宝贝的早教中心与幼儿园相结合,让更多的孩子能获得早教的培育。 |