相关数据统计显示,北上广深四个一线城市在2015年下半年(7-12月份)一共关闭了161287家餐饮,其中上海最多,一共关闭了63296家,占比39.2%。这意味着上海平均每个月有1万多家餐饮关闭,平均每天就有350多家。然而虽然是竞争最激烈的城市,但上海同时也是餐饮平均存活周期最长、消费意愿最高的城市。这几意味着,国内其他城市尤其是二三线城市的餐饮现状将更加残酷和堪忧,即使竞争强度较弱,但更新换代速度却更快。
应该认为,经过第一波和第二波倒闭潮的洗礼,还能够屹立不倒、存活下来的餐饮大部分都可以称作是“高手”。去除少数苟延残喘、拼死硬撑的商家,绝大多数的餐饮人在激荡的市场竞争中都已经明白,除了“吃”本身,消费者的“五感”也应该开始受到重视。时尚亮丽的环境、清新宜人的香气、舒缓悦耳的歌曲、可赏可玩的“风景”……味觉与视觉、嗅觉、听觉、触觉的全方位配合“攻陷”,餐饮开始脱离最原始的概念成功进阶,而进阶后的餐饮玩市场更玩智商。
与前两次倒闭潮所呈现出来的简单、粗暴不同,如今的餐饮结构日益趋向合理与稳定,因此第三波倒闭潮也将是更高级版本的态势,不再以野蛮、剧烈为特征,而以缓慢、低烈度为特点。以福州仓山万达金街和万象生活城为例,虽然看似不那么明显,然而每隔一段时间,其餐饮就开始进行“洗牌”。这个过程如同温水煮青蛙一般,危害更大,“不知不觉就让餐企误入死地,一旦病发即为‘癌症晚期’,调整不及。” |